Referenciák

Ügyfelünk a TM1 vállalati általános és egyéb költség tervező rendszer bevezetése mellett döntött. Ehhez kapcsolódóan merült fel az igény ennek a rendszernek az SAP BW rendszerhez történő integrációjára. A bevezetés során az ügyfelünk folyamatainak és működésének optimális támogatása miatt kétirányú kapcsolat került kialakításra az alapadatokat szolgáltató BW rendszer és a TM1 között.

Ügyfelünk a minőségi követelményeinek biztosítására egy saját selejtezés optimalizálási alkalmazást (MC) vezetett be. Felmerült az adott alkalmazás SAP rendszerhez történő illesztésének igénye. Ennek során mind az SAP rendszerből az selejtezéshez szükséges információkra szükség volt, mind visszacsatolásokra és azok SAP rendszerbe történő visszatöltésére, megfelelő alkalmazására, a kimeneteltől függően: Valóban selejtezést történt-e vagy a termék tévesen került vizsgálatra vagy a termék plusz ráfordítással javítható és hibátlanná tehető.
A megoldás célja két SAP Interfész fejlesztése a jelenleg működő MC alkalmazás és az SAP rendszer közé.

A javasolt megoldás két Webszolgáltatás fejlesztését jelentette az SAP-ban. Ennek segítségével az MC kliens képesé vált a selejtadatokat

• az SAP rendszerből az MC alkalmazásba letölteni.
• valamint az MC alkalmazásban keletkezett, az SAP rendszerbe visszatöltendő adatokat az SAP-ba visszatölteni és ott könyvelni.

Fontos megjegyezni, hogy kommunikáció során külön figyelmet kellett fordítani a kliens valamint az SAP rendszer között az adatok és formátumok használatára.

SAP Roll out projekt megvalósítása külföldi gyártó cég magyarországi leányvállalatánál. Az anyacég SAP rendszerének bevezetését külföldi partnerünk végezte, ennek megfelelően a magyarországi bevezetés ügyfél oldali koordinálása is partnerünk, illetve az ügyfél központjából, külföldről történt (Hollandia, Svájc), a közösen kialakított template alapján. A feladat első lépésben a core modulok (pénzügy, logisztika) bevezetése volt, kiegészítve a PP modullal, majd go live utáni supporttal egy időben, illetve már azt megelőzően is a munkatársak részére SAP workshopok, „On the job” típusú képzések tartása.

A gyártás bővülésével felmerült az igény az egyes gyártósorokon gyártott alkatrészek és a megrendelésekhez, tervekhez való viszony nyomon követhetőségére. Ennek érdekében egy gyártósori vizualizációs megoldás került kialakításra. A bevezetésre ajánlott megoldás részben az SAP R/3 rendszer részeként, részben interface kapcsolaton keresztül, külső fejlesztéssel került kialakításra. Az általunk javasolt megoldás egy keret megoldást is jelent, ami későbbiek során további funkciókkal is bővíthető, így a később felmerülő igények alapján történő testre szabására, az Ügyfelünkkel közösen egyeztetve, lehetőség nyílik. Az ajánlott megoldás korszerű technikai eszközök segítségével biztosítja a gyártási adatok és eltérések a megfogalmazott igények szerinti up to date és pontos megjelenítését és vizualizálását.

A gyártósori vizualizáció megoldással szemben támasztott alapvető elvárások a következők voltak:

• A gyártósorokon lévő termelés tervhez képest való eltéréseinek vizualizálása.
• A management felé vizualizálni, hogy áll az adott gyártósor termelése.
• A dolgozók informálása, jelzés visszaadás (pl tudják előre, ha túlórára lehet számítani vagy hétvégi munkára. stb.).
• A karbantartási prioritási lista segítése.
• A gyártási terv- és tényszámok mellett a tervtől való eltérés diagramokon történő szemléltetése, az eltérés mértéke és iránya függvényében különböző színekkel való megjelenítése.
• Rugalmas megoldás kialakítása. A megoldás tegye lehetővé a későbbi/további funkcióbővítési igények megvalósítását is.