S4/HANA Transformációs projekt támogatás

S/4HANA transzformáció ügyféloldali támogatása

Az S/4HANA bevezetés nem csak egy IT projekt, hanem komplex üzleti transzformáció. Az EasyCON az ügyfél oldalán támogatja a projektet, biztosítva a strukturált működést, a minőséget és a kockázatok kontrollját a teljes életciklus során.
 

1. ELŐKÉSZÍTÉS ÉS FELMÉRÉS (Discovery / Prepare)

Az egyik legkritikusabb fázis, ahol a későbbi problémák megelőzhetők.

Támogatási területek:

• Jelenlegi SAP R/3 rendszer és folyamatok felmérése
• Kulcs üzleti folyamatok összegyűjtése és dokumentálása
• Folyamat standardizációs lehetőségek azonosítása
• Üzleti és IT igények összehangolása
• Scope és bevezetési stratégia támogatása (Greenfield / Brownfield / Hybrid)
• Projekt struktúra és governance kialakítása
• Külső implementációs partner kiválasztásának támogatása

 
2. TERVEZÉS ÉS KONCEPCIÓ (Explore / Design)

Itt dől el a rendszer „minősége”.

Támogatási területek:

• Blueprint / koncepcióterv véleményezése
• SAP standard vs. egyedi fejlesztések döntéseinek támogatása
• Clean Core irányelvek érvényesítése
• Integrációs koncepciók (interfészek, külső rendszerek) áttekintése
• Adatstratégia és migrációs megközelítés kialakítása
• Tesztelési stratégia és tesztkoncepció definiálása

3. MEGVALÓSÍTÁS (Realize)

A legintenzívebb fázis, ahol a kontroll kulcsfontosságú.

Támogatási területek:

• Fejlesztések (custom, interfészek, BTP) koordinációja
• Kódkonverzió támogatása és döntések előkészítése
• Adattisztítási folyamatok irányítása és koordinálása
• Adatmigráció támogatása (Migration Cockpit)
• R/3 rendszer üzleti támogatása a projekt alatt
• Kulcsfelhasználók támogatása és bevonása

4. TESZTELÉS ÉS MINŐSÉGBIZTOSÍTÁS

Tipikusan alulbecsült, mégis kritikus terület.

Támogatási területek:

• Tesztstratégia kialakítása
• Tesztesetek (test case-ek) készítése
• Tesztelési ciklusok szervezése (SIT, UAT)
• Tesztelés koordináció és nyomon követés
• Hibakezelési folyamatok kialakítása
• Üzleti felhasználók támogatása a tesztelés során

5. ÉLES INDULÁS (Deploy / Go-live)

A legnagyobb üzleti kockázatú fázis.

Támogatási területek:

• Cutover tervezés és végrehajtás támogatása
• Éles indulási feladatok koordinálása
• Adatmigrációs futások felügyelete
• Üzleti területek támogatása (hypercare)
• Stabilizációs időszak menedzselése

6. UTÓKÖVETÉS ÉS TOVÁBBFEJLESZTÉS (Run / Optimize)

Itt dől el a projekt valódi sikere.

Támogatási területek:

• Elmaradt fejlesztések (backlog) kezelése
• Rendszer finomhangolás és optimalizálás
• További integrációk és fejlesztések (BTP)
• Üzleti igények folyamatos kezelése
• Hosszú távú működési modell kialakítása

7. SPECIÁLIS TERÜLETEK 

• SAP BTP fejlesztések és side-by-side kiterjesztések
• Interfészek és integrációk kezelése
• Clean Core stratégia támogatása
• Adattisztítás és adatminőség menedzsment
• SAP tanácsadói erőforrás biztosítás
• Komplex nemzetközi rollout támogatás

8. MIÉRT EZ FONTOS AZ ÜGYFÉLNEK

Az ügyféloldali támogatás célja:

• a projekt átláthatóságának növelése
• a külső implementációs partner kontrollja
• a kockázatok csökkentése
• a döntések megalapozása
• a hosszú távon fenntartható rendszer kialakítása