Projektmenedzsment

Főszöveg

SAP projektmenedzsment – strukturált és modern megközelítés S/4HANA projektekhez

Az SAP S/4HANA bevezetési projektek ma már komplex üzleti transzformációk, amelyek magas szintű koordinációt, strukturált működést és folyamatos kontrollt igényelnek.

Az EasyCON tapasztalt projektvezetői az ügyfél oldalán támogatják a projekteket, biztosítva a hatékony megvalósítást, a kockázatok kezelését és a sikeres éles indulást.

 

SAP Activate alapú projektvezetés

Projektjeinket a modern SAP Activate módszertan szerint vezetjük, amely:

strukturált és bevált projektlépéseket biztosít

  • támogatja a gyorsabb bevezetést
  • csökkenti a kockázatokat
  • és átlátható működést eredményez

 

A projekt során az Activate fő fázisait követjük:

  • Discover / Prepare – célok, scope és projektstruktúra meghatározása
  • Explore – Fit-to-Standard workshopok, folyamatok definiálása
  • Realize – konfiguráció, fejlesztés és tesztelés koordinációja
  • Deploy – éles indulás támogatása
  • Run – stabilizáció és folyamatos fejlesztés

 

Modern eszközök és módszertanok

 

Projektjeink során a legkorszerűbb SAP és projektmenedzsment eszközöket alkalmazzuk:

  • SAP Cloud ALM (cALM) – projekt- és tesztmenedzsment, monitoring
  • SAP Best Practices – előre definiált üzleti folyamatok
  • Fit-to-Standard workshopok – gyors és hatékony tervezés
  • Agilis és hibrid projektmenedzsment megközelítések
  • strukturált dokumentáció és transzparens státuszkövetés

 

Ügyféloldali projektvezetés és kontroll

Projektvezetőink aktívan támogatják ügyfeleinket abban, hogy:

  • átláthatóan irányítsák projektjeiket
  • kontroll alatt tartsák az implementációs partnereket
  • kezeljék a projektkockázatokat
  • és megalapozott döntéseket hozzanak

célunk, hogy ügyfeleink ne csak résztvevői, hanem irányítói legyenek a projektnek

 

Komplex projektek koordinációja

Tapasztalatunk kiterjed:

  • több szereplős (implementációs partner + ügyfél + alvállalkozók) projektekre
  • nemzetközi együttműködésekre
  • komplex szervezeti és IT változások kezelésére

Szükség esetén átvállaljuk:

  • a teljes projektkoordinációt
  • egyes területek szakmai irányítását
  • vagy a projekt támogatását ügyféloldalon

 

Fókuszban a sikeres megvalósítás

Projektmenedzsment szolgáltatásunk célja:

  • a projektkockázatok csökkentése
  • az átláthatóság növelése
  • a hatékony erőforrás-felhasználás
  • és a sikeres éles indulás biztosítása

 

Ügyfélérték

Az EasyCON projektvezetési támogatásával:

  • gyorsabb és strukturáltabb megvalósítást érhet el
  • csökkentheti a projektkockázatokat
  • biztosíthatja a hatékony együttműködést
  • és növelheti projektje sikerességét

 

Megközelítésünk:

Nem csak projektet vezetünk – biztosítjuk, hogy a projekt valóban sikeres legyen üzleti szempontból is.